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【人才强企】青出于蓝 不畏挑战
华西公司2018年发展迅速，广纳人才、以人为本、效益为纲，接收大学生69人，经过半年多的见习与培养，人员稳定、积极进取，基本全部保留。按着建筑集团大学生培养方式及考核要求：大学生见习期满6个月后要组织并且开展鉴定考核，此次华西公司的鉴定考核，推翻了以往只是通过导师评估和人力资源评估的方式，本次鉴定分为生产、技术、商务条线的大学生以实物操作考核+笔试考核+大学生导师评价综合进行，按照3:3:4的比例，最终汇总成绩作为鉴定考核结果。
2019年1月5号迎来了实物操作考核。此次活动由综合办组织策划，公司领导全力支持，分公司技术部和工程部经理现场带队，用尽心思挑选考核项目，准确定位与之专业匹配的考核场地。
早上9点，按照预定计划安排，生产和技术条线参与现场实操考核的大学生们准时到达新建项目-恒大金色湖岸二期项目。在会议室，分公司综合办主任韩水华、工程部经理田磊、技术部经理何辉分别对大家做了考前动员和实施细则及需要注意的几点，然后技术部和工程部经理分别带队进入现场考核真正开始，综合办主任韩水华现场监督，保证此次考核的公证、公平、公开。技术条线主要考核对全站仪的熟练使用情况，包括在规定时间内调平仪器，按照考核前抽取的坐标点放样等。生产条线主要考核实操，施工基本仪器的使用，标高的计算和测量，准确无误是施工员的基础，通过笔试了解规范、读懂图纸、提报计划、交底班组、重视基础施工，不断学习成长自我。
中午大家在项目上吃过午饭，简单休整后就立刻赶往下个在建项目-崇州远洋栖棠项目。此项目旨在考核学员对图纸的辨识程度，技术部经理何辉带领一队学员带着图纸，爬上施工楼顶，对照现场实际施工情况展开考核。学员们拿着图纸，展开手中的卷尺认真查验，仔细辨认，记录查验结果。何经理不定时的随机抽问学员图纸及规范问题，并对错误的做法进行现场指正。
在紧张又忙碌的现场实际考核后，大家回到项目会议室集合，参与此次考核的项目部赵葵忠经理对华西公司后备人才的培养方式，连连称赞，作为一个老中南，对华西公司近年来的快速发展和后备人才队伍梯队的搭建深感欣慰，并与同学们一起在会议室相互讨论，现场答疑解惑，倾囊相授，分享自己的工作经验。
1月7号下午2:30分开始，18届大学生专业相关知识笔试鉴定考核及技术条线上机实操在分公司会议室准时开考，同学们准备充分，认真答卷。
此次理论与实践的考核，是华西公司培养人才，发掘人才，打造人才的一次重点工作部署，旨在加速培养人才不断成长并明确自己的发展规划，同时匹配华西公司的快速地发展。通过此次2018届大学生的定岗考核的实施，这些即将定岗的大学生会更加珍惜自己的岗位，明确自己的岗位工作职责，努力提升个人的职业技能和专业化水平，为建筑集团和华西公司持续不断的发展而挥洒热血，追求卓越！返回搜狐，查看更加多
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